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  • 四化建架构 四链提能力 四色强监管 安吉县大力提升危化企业整体“智”治水平
    日期:2021-04-14  发布:网站管理员  浏览:1014  举报:投诉举报

    走进福斯特(安吉)新材料有限公司,一个集预警、研判、应急等功能于一体的平台系统引人注目,该系统还可以和县应急指挥中心进行视频互联、话语互通,实时掌握企业安全生产状况,对安全事故应急处置做到打早、打小、打了。

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      这是危化企业精准“智”治的一大表现。危化品生产管理在企业安全生产中的重要性不言而喻,近年来,为了提升危化企业应急处置能力,将安全隐患消除在萌芽状态,我县探索建立“四化、四链、四色”工作机制,较好实现危化企业安全生产“零事故”。

      “四化”即搭建危化企业政府监管智慧化、应急管控体系化、企业管理标准化、专项行动靶向化体系管控架构,涵盖了政府监管与企业自身管理的16个子项目,同时推出企业精准智治“12345”工作法,对企业预警、研判、应急三大系统实行整合协同,实现从事前预防、事中监管、事后救援全生命周期智慧化管控。

      体系架构搭建好,再通过“四链”全过程数字赋能,提升企业管理能力。县应急管理局危化科相关负责人介绍,通过危化大脑 危化天眼 危化触手 未来危化工厂“四链”环环相扣,搭建企业与监管部门的桥梁,在县应急指挥中心设置危化大脑,负责储存处理数据并发出指令、天眼捕捉数据、触手传达数据、工厂接受指令并予以反馈。截至目前,全县已建成危化天眼127个、危化触手22个,实现全县化工园区内危化企业及园区外重大危险源企业全覆盖。

      “‘四色’管理达到精准分级强监管的目的。”该负责人说,根据企业产品类别,将危化企业分成7大类,从容易发生事故的10个重点环节深入研判企业风险,以红、橙、黄、蓝“四色”标注风险程度,针对不同等级配以相应的管控措施,构建横向到边、纵向到底的风险防范体系,再由企业将内部各个环节和区域划分为红、橙、黄、蓝“四色”进行管理,明确责任主体,确保分级管控、责任到人。

      县应急管理局相关负责人表示,大力提升危化企业精准“智”治,不仅是贯彻落实省委省政府关于数字化改革、“遏重大”攻坚战的重要部署,也是推进整体性、智慧化、闭环式监管的重要举措。接下来还将创新推出更多破解难题的硬招实招,推进危化行业“智”治水平再提升、再完善。

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